Teil 1 – Feedback-Theorie Ob Trainer*in, Chef*in oder Ausbilder*in – Mitarbeiter*innen, Teilnehmer*innen oder Kolleg*innen – Feedback gehört zum [...]
Teil 2 – Zwei Thesen zum Feedback These 1 Insbesondere Menschen, die sehr für ihren Job brennen oder [...]
Teil 3 – Die TOP 3 der Versäumnisse beim Feedback [box type="info"] Feedback erfolgt nicht fokussiert.[/box] Es ist [...]
Teil 4 – So entwickeln Sie ein Feedback-Leitbild Mitarbeiter*innen, Seminarteilnehmer*innen brauchen Sicherheit, um Feedback annehmen zu können. Transparent [...]
[et_pb_section admin_label="section"] [et_pb_row admin_label="row"] [et_pb_column type="4_4"][et_pb_text admin_label="Text"]Teil 5 - Kriterien- und lösungsorientiert feedbacken Feedback erfolgt in der Regel [...]
Teil 6 - Rahmen und Regeln für Feedback Menschen mit Feedback zu überfallen, die nicht auf Feedback vorbereitet [...]
Teil 7 - Feedbackmethoden Die Ideen von Schwäbisch und Siems aus Teil 6 im Hinterkopf geht es jetzt [...]
